(1) 本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理, 严格执行ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准, 并严格按以下验评标准进行检查。
(2) 明确系统各级管理人员的岗位责任制, 层层把关。牢固树立 "百年大计, 质量第一" 的思想, 确保工程质量创优目标的实现。
(3) 本工程对施工全过程实行工序质量预控, 将质量问题解决在施工过程中, 坚持跟踪检查, 提高施工一次成优率, 以工序质量保证最终工程质量。
(4) 严格图纸交底及技术交底制度, 未经图纸会审及技术交底, 任何人不许开工。工程施工规范通过技术交底, 应经过设计单位认可同意方能实施。
(5) 严格实行 "三检制" 自检、互检、专检逐层检验, 责任到人, 严格按质保体系的检查要点及检查表格规定的内容, 认真检查、填写, 经检查上道工序不合格者, 未经整改下道工序不许施工。
(6) 坚持质量一票否决权, 定期召开工程质量分析会, 在劳务作业层开展质量创优竞赛活动, 设立流动红旗, 按月进行评比, 并与个人的经济收入挂钩。
(7) 在施工班组建立QC活动小组, 解决施工现场出现的质量问题, 提高职工的整体质量意识, 推行全面质量管理。
(8) 加强材料采购供应的管理, 对于所供的任何材料零部件等都必须具有产品合格证书或质量保证书, 并按规范要求进行抽样检验, 经检验合格后方可使用。
(9) 建立施工档案, 对施工内容、时间、操作人员进行记录, 以便对施工全过程进行全面了解, 做好图纸、各类技术资料、现场资料的管理、收发登记及保管工作。
(10)对设计变更通知、工程技术联络单、原始施工图资料要按业主要求办理相关手续, 并将其收集保管, 作为工程竣工验收、施工图编制的重要依据。
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